Việc tách-nhập chỉ là nhu cầu của từng thời đại.về một doanh nhân mà có lẽ, đó là câu chuyện về một con người dũng cảm, dùng kinh doanh như là cách thức để sống trọn vẹn cuộc đời mình, cho người khác, cho vợ, các con và gia đình mình.Nhưng Watson, sau khi nhận ra sai lầm, vẫn nhất định không sa thải nhân viên.thăng trầm, Watson còn chưa học xong bài học triết lý kinh doanh từ NCR.Watson đã xúc động khi đọc những dòng thư của người con trai chỉ mê bay trên trời và sợ hãi việc quản lý IBM: Nếu cha muốn, con sẽ về làm việc cho IBM.Đó là phòng thí nghiệm đầu tiên của tập đoàn về sau là gã khổng lồ.Nó được Tho- mas Watson Sr.Chẳng hạn, trong khi tỉ phú Nhật, Toyoda (cha đẻ của Toyota), với tinh thần ái quốc được người Nhật xem như anh hùng dân tộc thì tỉ phú Nga, Khodorkovsky (ông chủ của Yukos), ông ta là ai trong mắt dân Nga thì chỉ người Nga mới thấu rõ.Nó phải phục vụ từ xã hội đến nhân viên của mình.Nó được trang hoàng bằng đồ gỗ và cả thảm Ba Tư.